Archive for июля, 2010
ПИК снова в цене
июля 29, 2010На этой неделе появились сразу две интересные новости в прессе, связанные с Группой компаний ПИК. Первая – о возможности продажи пакета, принадлежащего С. Керимову, лидеру московского рынка жилья эконом-класса «Ведис Групп». Вторая – о дополнительной эмиссии акций Группы компаний на открытом рынке.
Для компании ПИК допэмиссия действительно могла бы облегчить бремя кредитной нагрузки. Сама же компания, несмотря на объективные сложности (кредитная нагрузка, разбросанный по всей стране земельный банк, корпоративное управление), безусловно, является ценным приобретением для профильных участников рынка недвижимости. Но важно другое.
Обе новости свидетельствуют о том, что интерес инвесторов к российскому рынку недвижимости и его крупнейшим игрокам устойчиво укрепляется. Интерес к компании, которая еще в прошлом году, находясь под гнетом судебных исков и много миллиардных обязательств, казалось, вот-вот рухнет, еще больше укрепляет оптимизм по отношению к рынку недвижимости в целом.
Рынок недвижимости почувствовал на себе интерес сразу со всех сторон: оживились покупатели, стали появляться планы реализации новых проектов, разморозились ипотека и проектное финансирование, наконец, активизировались инвесторы.
Это оживление стало важным сигналом о того, что рынок вышел на новый этап, новый цикл. Фундамент рынка – общая экономическая ситуация в стране и мире – стабилизировался. Кровеносная система – рынок капитала – начинает функционировать в интересах инвестиционно-строительной отрасли. Да и сами девелоперы продолжают развиваться и наращивать темпы роста.
Покупатели недвижимости тоже стали осознавать, что повторения событий конца 2008-начала 2009 гг. ожидать не стоит.
Угостилась Собчаковским «бубликом»…
июля 28, 2010Я вчера наконец-то дошла до кафе «Бублик» – совместного детища Ginza Project и Ксении Собчак. Расположено оно на Тверском бульваре – неподалеку от Пушкинъ.
Место выбрано, конечно, хорошее, официанты приятные, обстановка располагает, летнее кафе работает…
НО! Меня немного смущает отнесение этого заведения к «демократичным сетям»… Как я ни старалась уложиться в заявленный «средний чек» в размере 700 рублей, у меня не получилось…
К примеру, салат «Цезарь» от Собчак стоит 400 с лишним рублей, сэндвичи – порядка 300, безалкогольный Мохито – около 250 рублей и еще десерты. Вот про десерты ничего критичного сказать не могу – выпечка начинается от 30 рублей за ватрушку)))) А вполне вкусный Тирамису можно приобрести всего за 130 рублей.
Кстати, меня немного смутил тот факт, что в «Бублике» не предлагают алкогольных коктейлей… Хотя при этом пиво, хоть и не в широком ассортименте, но представлено… Хотя его даже закусывать нечем – если только сэндвичами… Но это на любителя.
Народа в «Бублике», кстати, очень мало, поэтому проблем со свободными столиками не будет. А по плазме крутят различные мультфильмы и детские сказки, так что место вполне непринужденное. Осталось выяснить только одно – сама Ксения Анатольевна хоть раз там отпотчевала?
Новое окно в Европу?
июля 27, 2010Петербургу достаточно офисов
июля 26, 2010С первыми признаками стабилизации на офисном рынке вновь возвращаются разговоры о том, что Петербургу не хватает офисов, и новые проекты будут востребованы почти в любом месте и любом количестве. Девелоперы задирают цены, и вот уже офисы в Красногвардейском р-не вновь предлагаются по ценам, актуальным лишь для класса A в центре. А из уст уважаемых экспертов звучат докризисные сравнения обеспеченности офисами на душу населения в Москве и Петербурге – дескать, первая и вторая столицы должны стать сопоставимы по этому показателю.
Повторю давнюю, но до сих пор нечасто обсуждаемую в профессиональном сообществе мысль: с точки зрения офисного рынка Санкт-Петербург НЕ является “второй столицой”, он лишь первый из провинциальных центров.
Ипотека снова в моде
июля 21, 2010Впервые за последние почти два года ипотека на московском рынке жилья переходит из теоретической в практическую плоскость. Это стало результатом целого ряда объективных обстоятельств. Усилия государства, снижение требований к заемщикам со стороны крупнейших банков, вера в восстановление рынка недвижимости, а главное – готовность потребителей брать на себя долгосрочные обязательства при решении жилищного вопроса.
В итоге, несмотря на летний сезон, каждый день мы фиксируем все большее количество желающих приобрести предлагаемые квартиры с помощью ипотеки. За последние 4 месяца мы заключили больше ипотечных сделок, чем за предыдущие 15! Остается только порадоваться.
Ипотека – это не только «петля на шее», но и тот инструмент, который при правильном его использовании отвечает и интересам заемщиков, и интересам банков, и интересам застройщиков и, наконец, самого общества и государства.
При текущих ценах на жилье, объективно сложившихся на рынке недвижимости, ипотека (особенно при первоначальном взносе 10%) – единственная возможность для большинства россиян улучшить жилищные условия.
Для банков в сегодняшней ситуации залог в виде квартиры выглядит гораздо более надежным, нежели это было в 2007-2008 гг.
Зарекомендовавшие себя девелоперы, работающие на первичном рынке, могут использовать ипотечные программы для того, чтобы не только существенно увеличить объемы продаж, но и снизить затраты на реализацию своих проектов за счет расширения масштабов бизнеса.
Наконец, для государства ипотека – это по сути единственный на сегодня способ поддержать строительную отрасль и продвинуться в решении болезненного «жилищного вопроса».
И я надеюсь, что по мере улучшения экономической ситуации в стране, уже в следующем году доля ипотечных сделок на московском рынке недвижимости вернется на докризисный уровень.
Поправки в закон «О несостоятельности (банкротстве)»
июля 15, 2010На этой неделе Госдума приняла поправки в закон «О несостоятельности (банкротстве)», касающиеся застройщиков, привлекающих средства граждан. В соответствии с поправками, объект незавершенного строительства может быть продан с сохранением всех обязательств перед дольщиками. Какие бы мотивы не стояли за принятием данных поправок (политические, бизнес-интересы крупнейших банков-кредиторов несостоятельных застройщиков), – все участникам рынка недвижимости могут только порадоваться этому событию. Как, впрочем, и всем усилиям, направленным на защиту прав дольщиков. Чем более защищенным будет чувствовать себя дольщик, приобретая жилплощадь в строящемся доме, тем стабильнее будет спрос на первичном рынке и предсказуемее девелоперский бизнес.
То, что произошло в 2008-2010 гг., только подтверждает этот тезис. В отличие от Москвы, где случаи долгостроя хотя и присутствуют, но носят сугубо единичный характер, – в регионах ситуация иная. Многие стройки стоят замороженными с конца 2008 г. И их перспективы туманны. Главная причина – застройщик, который реализовывал проект, не имеет более возможности достроить дом. Кредитные ресурсы ему недоступны, а собрать деньги с рынка после такой длительной заморозки проекта практически невозможно. Получается замкнутый круг. При этом очень часто текущая стоимость непроданных квартир в проекте превышает обязательства застройщика и перед дольщиками, и перед банками.
И единственный экономически целесообразный выход из данной ситуации – продать проект новому инвестору для успешной реализации в интересах всех сторон (банка-кредитора, дольщиков, самого застройщика и местных властей).
Таким образом, поправки призваны разделить весь объем недостроенных проектов, скопившихся в последние месяцы по всей стране на две части. Те проекты, где есть экономическая целесообразность для новых инвесторов, могут быть проданы и успешно завершены. Наша компания в начале этого года рассматривала возможность приобретения такого проекта с «положительным балансом» обязательств и активов в г. Краснодаре.
Совсем иное дело с теми объектами жилищного строительства, обязательства застройщика по которым превышают непроданный объем квартир. И в этих случаях без прямого вмешательства и поддержки местных властей помочь дольщикам вряд ли удастся.
Без зелени никуда
июля 12, 2010Последние 150 лет человечество провело в крайне неестественном для себя состоянии. Всему причиной стало массовое внедрение поначалу парового, а затем и двигателя внутреннего сгорания. Вдруг человек, многие сотни лет до того считавший себя только песчинкой в необъятном космосе и «тварью дрожащей», не способной ни на что без Его воли, разом решил, перефразируя классика, что не просто право имеет, но должен вершить судьбы не только своей семьи или народа, но и всей Земли в целом.
Естественным результатом стал промышленный бум, на смену индивидуальности и уникальности пришла массовость и однотипность. Где-то в 30-х годах прошлого века США предложили измерять уровень благосостояния государства путем измерения стоимости произведенных им товаров. Некоторое время такой подход устраивал мировую экономику: в индексе ВВП все понятно – чем больше произведено и чем дороже произведенный в стране товар, тем лучше чувствует себя государство.
Но так продолжалось недолго. Система, отлично зарекомендовавшая себя в неспокойное время середины XX века, к его концу начала проявлять свои слабые стороны. Уже в 1970-х годах, аккурат в тот момент, когда выбрасываемый в атмосферу CO2 начал заметно влиять на климат, мировые державы задумались о том, что не все идет как следует, а уровень благосостояния населения не растет пропорционально росту ВВП. В конце же 80-х экономисты Всемирного банка предложили измерять благосостояние стран с учетом не только объема и стоимости произведенной продукции, но и стоимости деградации природного капитала.
Именно это предложение и вошло в основу разработанного через 10 лет Индекса Подлинного Процветания. Некоторые сравнивают отношение ИПП к ВВП, как чистую прибыль к общей – как известно, показывая общую прибыль, компания может быть убыточной. Проведя подсчеты “зеленого” ВВП, ведущие державы поняли, что положение дел, мягко говоря, не ахти. Причем те из них, что наращивали ВВП активнее прочих, показали самые печальные данные по ИПП. Оказалось, что экономика США стагнировала уже 40 лет назад, ряд провинций Китая в середине 2000-х показали почти нулевой рост экономики, а реальное благосостояние в России сокращается в 2 раза быстрее, чем растет ВВП.
Эти факты стали еще одним аргументом не только в пользу уже набившего оскомину сокращения выбросов углекислоты в атмосферу, но также подтолкнули к дальнейшему продвижению так называемых «зеленых» технологий в девелопменте. В 90-е green development был только причудой для самых богатых стран. Ею он остается до сих пор. Однако сегодня многие на рынке недвижимости, в том числе и России, изменили свое отношение к энергоэффективности и экологичности в девелопменте. Во многом за это можно благодарить кризис, который заставил даже крупные корпорации искать любые пути для снижения затрат. На качестве стройматериалов, понятное дело, экономить нельзя. Кроме того, в погоне за арендаторами девелоперам приходится идти на многое, а «золотой» LEED или BREEAM – лучшая реклама новому, например, бизнес-центру.
Отмечу, что сегодня в некоторых городах, как, например, в Лондоне, строить не экологически устойчивые здания считается уже «моветоном». На туманном альбионе понимают, что земли у них «кот наплакал», и если они потеряют то, что есть, взять новое будет неоткуда. Стремление к энергоэффективности вошло в программу многих мировых правительств. Так, Барак Обама недавно начал строительство крупнейшей в мире солнечной электростанции в Аризоне. Уже через несколько лет эта мода, я уверен, станет обязательным требованием при девелопменте новых объектов.
К сожалению, эффективность – это не про нас. В России и людей полно, «всех не перестреляешь», да и с водой и воздухом все в порядке. Во всяком случае, пока. Но и здесь понимают, что, пожалуй, лучшим способом заявить о себе может стать строительство не просто самого высокого, но и самого «зеленого» здания. К слову сказать, недавно стало известно, что именно такой проект хочет реализовать в парижском Ля Дефансе связанная с Mirax Group компания Hermitage. Откуда возьмутся необходимые для этого 2 миллиарда евро в компании Сергея Полонского мне отказались говорить. Может быть, ничего и не будет, но известный своей эксцентричностью девелопер в очередной раз громко напомнил о себе. Возможно, теперь, клюнув на желание Mirax построить самое «зеленое» здание Западной Европы, банкиры даже станут более сговорчивыми и дадут Полонскому денег, которые ему в последнее время так нужны.
Стоит ли вкладывать в бренд?
июля 8, 2010Последнее время ходит много разговоров на тренинг курсах, о том что бессмысленно вкладывать деньги в бренд агенства недвижимости, РАБОТА ДОЛЖНА РЕКЛАМИРОВАТЬ БРЕНД!
Считаю - профессиональный риэлтор должен сам делать из себя бренд. Если говорить об агентствах недвижимости, то тут нет четкого ответа. С одной стороны, когда потребитель приходит в агентство недвижимости потому, что везде слышал об этом бренде, и попадает в руки опытного риэлтора, а впоследствии его все устраивает, то данный клиент еще приводит знакомых, друзей к этому риэлтору. В данном случае бренд будет играть уже второстепенную роль для новых потребителей. Конечно же, в такой ситуации приходят клиенты, которые совершают приобретение жилья. Можно сказать, что Агентство теряет средства, которые были вложены в бренд.
Например, есть такой бренд, как «Миэль». Почти половину посетителей их интернет сайта за месяц – это люди, которые набирали запросы в поисковых машинах. Причем из них около 45% запросов – это слово миэль. Видно, что бренд делает свое доброе дело.
А есть компания ИНКОМ, последнее время я в интернете, и в реальной жизни слышал много отрицательных отзывов об этом агентстве недвижимости.
Мои клиенты, как только узнают, что продавцом квартиры является фирма Инком, сразу же принимают решение отказаться от покупки без выяснения каких-либо подробностей. Поэтому ошибочно считать, что бренд – это только плюсы, и никаких минусов.
Уважаемые коллеги и просто читающие блогеры, как вы считаете, стоит ли вкладывать в бренд?
К тому же глобальный финансовый кризис ограничил агентства недвижимости в средствах, которые шли на PR развитие бренда.
Про ФЗ-214
июля 8, 2010Вот уже третью неделю все столичные застройщики живут в ожидании развития событий вокруг поправок к ФЗ-214. При этом по договорам долевого участия и сегодня продается не более 10-15% жилых объектов в Москве.
За июнь было зарегистрировано всего 42 сделки (по данным управления Росреестра). Казалось бы, всем в пору радоваться: ужесточение регулирования в девелоперской отрасли должно способствовать повышению ее прозрачности и цивилизованности.
Все верно, если бы не одно большое «но». А именно невозможность большинства застройщиков перейти на работу по ФЗ-214 с сегодняшнего дня по самым разным и объективным причинам. Причинам, связанным с особенностями ведения бизнеса и оформления документации на строительство объектов недвижимости в г. Москве.
Случился казус: продолжать строить и продавать квартиры нужно, возможностей делать это по договорам долевого участия не имеется, а государство грозит всем застройщикам штрафами в 1 млн. рублей за каждую проданную в обход ФЗ-214 квартиру. Подобные штрафы способны убить экономику любого девелоперсокго проекта.
Самое интересное, что приемлемого для всех участников отрасли (государства, девелоперов, покупателей) выхода из данной ситуации просто нет! Если застройщики будут продолжать работать в обход поправок, то получится как с игорными заведениями после их запрета – будет дискредитирована идея защиты интересов покупателей новостроек.
Если же контролирующие органы займут жесткую позицию по данному вопросу, то на первичном рынке может начаться массовая заморозка продаж и строительства объектов, что неизбежно приведет к сжатию предложения и росту цен, от которого пострадают прежде всего покупатели.
Вот и получилось классическое «хотели как лучше, а получилось как всегда».