Петербургу достаточно офисов

26 июля 2010, Алексей Федоров Комментировать »
Алексей Федоров

С первыми признаками стабилизации на офисном рынке вновь возвращаются разговоры о том, что Петербургу не хватает офисов, и новые проекты будут востребованы почти в любом месте и любом количестве. Девелоперы задирают цены, и вот уже офисы в Красногвардейском р-не вновь предлагаются по ценам, актуальным лишь для класса A в центре. А из уст уважаемых экспертов звучат докризисные сравнения обеспеченности офисами на душу населения в Москве и Петербурге – дескать, первая и вторая столицы должны стать сопоставимы по этому показателю.

Повторю давнюю, но до сих пор нечасто обсуждаемую в профессиональном сообществе мысль: с точки зрения офисного рынка Санкт-Петербург НЕ является “второй столицой”, он лишь первый из провинциальных центров.

Попробую обосновать: когда товар или услуга производятся и/или продаются в разных регионах, а управление этим осуществляется в едином центре, то спрос на офисные площади в таком центре растет в геометрической прогрессии. Регионы делегируют в столицу управленческие функции, а исполнители этих функций формируют спрос на офисные площади. В самих же регионах офисы востребованы лишь в том объеме, который необходим для управленческого обслуживания товаров/услуг, которые потребляются здесь же, в этом же регионе.

Так вот, потребители петербургских товаров и услуг в массе своей проживают тут же, максимум – в пределах СЗФО. Конечно, есть исключения (и их значительно больше, чем в других провинциальных центрах), но общей картины это не меняет.

Следствием отсутствия у Петербурга “эффекта столицы” является то, что основными потребителями петербургских офисов были и остаются петербургские компании. Любой офисный брокер это подтвердит личным опытом, да и открытые данные говорят о том же: крупнейшая сделка 2007 года – КИТ-Финанс (петербургская компания); крупнейшие сделки 2008 года – ЛЭК и ВТБ Северо-Запад (петербургские компании); крупнейшая сделка 2009 года – Кодекс (петербургская компания). Конечно, в городе есть и головные офисы федеральных компаний, и представительства крупнейших международных фирм, но в конечном счете не они делают погоду на рынке.

Также следует отметить, что местные фирмы не очень притязательны к уровню своего офиса. Во-первых, в силу ограниченности рынков сбыта ограничены и их бюджеты, и экономия выступает важным фактором. Во-вторых, референтной группой для питерских бизнесменов выступают такие же питерские бизнесмены, и сравнивают свой офис они отнюдь не с “лучшими образцами Лондона и Парижа”.

Не стоит забывать и о том, что многие петербургские компании федерального и международного уровня являются наследниками советских предприятий и в силу исторических причин владеют землей и недвижимостью в черте города. Такие компании, хотя и создают большое количество офисных рабочих мест, не предъявляют рыночного спроса на офисные площади. Более того, часто они становятся арендодателями, сдавая излишки собственных квадратных метров в аренду сторонним организациям.

Таким образом, мне представляется очевидным, что Петербургу не требуется и в обозримом будущем не будет требоваться столько офисов, сколько Москве. Хоть в абсолютной площади, хоть на душу населения, хоть на единицу ВВП (пусть этот показатель и самый продвинутый из имеющихся). Ну а те площади, которые будут востребованы, скорее относятся к классам B и C, нежели столь любимому девелоперами классу A.

Поэтому возвращаться к тезису «строим больше, чтобы восполнить будущий дефицит» – означает наступать на те же грабли, которые больно ударили многих лендлордов по лбу в 2008 году. Новые бизнес-центры не будут встречать «неудовлетворенный спрос», им придется биться за арендаторов в жесткой конкурентной борьбе. И в рамках подготовки к этому следует смотреть в первую очередь не на международный и/или московский опыт, а на локальный петербургский (даже районный) рынок.

p.s. Приветствуется продуманная и аргументированная критика и замечания, приглашаю коллег к дискуссии.

2 комментария

  1. Владислав Фадеев пишет:

    Алексей, если позволите, контрпримеров, а может быть, наоборот, пример, подтверждающий Ваш тезис.
    Давайте посмотрим на Европу. Возьмем Германию, сравним основной центр – Берлин, скажем с портом – Гамбургом. В Берлине 17,6 млн кв.м офисов, в Гамбурге – 13,15 млн (данные CBRE, для чистоты эксперимента). Количество жителей 3,4 и 1,8 млн, соответственно. Площадь – 891 и 755 кв. км.
    Я не предлагаю сравнивать с нашими показателями, но сравнить столицу и остальные города. На немецком примере разница не такая существенная, чем у нас (а структура похожа, Гамбург – город-порт). Что может быть контрпримером к Вашему тезису. Но любой пример – лишь пример.
    Конечно, в Германии децентрализация экономики не в пример нашей, поэтому и такое сравнение может быть некорректно. С другой стороны, какие еще примеры для сравнения можно взять? Италия (Рим и Милан) – вряд ли подходит по структуре экономики. Испания? Может быть. Франция – скорее нет, чем да. Англия? Вообще в Европе не так много городов с населением к 5 млн человек.
    Надо наверно набрать побольше примеров, тогда станет яснее, подтверждается ли тезис. И, конечно, должны представлять, идет ли России по пути децентрализации или наоборот. вернее, не то, что сейчас происходит (и происходило последние 5-7 лет), а то, что будет через 3-5 лет. От этого предположения также многое зависит.

  2. Наталия пишет:

    Лёша, я тут недавно писала уже на эту тему http://www.cre.ru/rus/archivnews/24/0/14030/

Комментировать