На этой неделе стало известно, что на базе доставшихся в 2009-2010 гг. девелоперских активов банк ВТБ создает отдельную управляющую компанию, которая станет заметным игроком на рынке недвижимости.
Уже в конце 2008 году стало понятно, что крупнейшие российские кредитные учреждения будут контролировать значительную часть девелоперских проектов, под которые были ранее выданы кредиты. В 2009 году споры велись о том, будут ли банки самостоятельно управлять данными активами. За время кризиса выкристаллизовались условно три стратегии работы банков с проблемными девелоперскими проектами.
Стратегия «спасай до последнего», по которой пошел крупнейших игрок на этом рынке – Сбербанк, а также ряд средних и мелких банков, у которых не было ни возможности, ни опыта реализации проектов в сфере девелопмента. Политика в отношении заемщиков, не сумевших в виду кризиса в срок рассчитаться по своим обязательствам, предусматривала все возможные инструменты для того, чтобы силами девелопера-заемщика завершить начатые объекты. Банки забирали заложенные девелоперские проекты преимущественно в случае отсутствия иного выхода из ситуации.
Вторая стратегия – «плати или потеряешь». Наиболее агрессивную по отношению к заемщикам позицию занял Альфа-банк, но не только он. Для него выданные девелоперам кредиты стали инструментом завладения активами на рынке недвижимости, которые представляли экономический интерес. Отношения с компаниями-заемщиками представляли собой игру с нулевой суммой.
Третий путь, по которому, по сути, и пошел ВТБ, подразумевает стратегию активного участия в бизнесе. Непосредственное участие в реализации девелоперских проектов или же через контроль над компанией-девелопером. В данном сценарии банк занимался развитием бизнеса. На самом деле никто кроме Сбербанка и ВТБ просто в виду финансовых и управленческих возможностей, а также отсутствия политической поддержки не смог бы пойти по данному пути.
Какая из стратегий окажется наиболее эффективной для развития девелоперской отрасли покажет самое ближайшее будущее. Сегодня же очевидно одно: девелоперские активы, отошедшие банкам в 2009 году и имеющие еще год назад очень сомнительные перспективы, сегодня выглядят совершенно иначе. А девелоперское направление бизнеса ВТБ может стать заметным центром прибыли для акционеров банка.
