Не будет преувеличением сказать, что московское строительство за последние год с небольшим подверглось шоковой терапии. Администрация мэра Собянина железной рукой развернула зачихавший бульдозер стройкомплекса столицы. Кардинально поменялись правила игры, поменялась и команда управленцев. О новой команде, о том, как она себя показала в 2011 году, я и хотел бы повести речь.
На основании бесед с чиновниками и девелоперами, журналистами и коллегами-аналитиками я составил небольшой личный рейтинг по успешности деятельности новых чиновников, закрепившихся на своих позициях и приобретших вес и влияние в обществе иделовых кругах, связанных со столичным девелопментом и инвестициями в строительство.
1. Марат Хуснуллин
Первый заммэра по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин по достоинству занимает первую строчку. Однако его основные успехи лежат в совершенно неожиданной области: он стал лицом и «говорящей головой» Мосстройкомплекса. В ситуации, когда еще ничего не сделано, нужно было говорить, говорить много и интересно. Марат Хуснуллин прекрасно справился с этой обязанностью. В прошлом руководстве, кстати, всегда недооценивали этот момент.
Второй успех: по своей должности он должен был стать полноправным преемником обязанностей и влияния В.И.Ресина. И если год назад говорили, что Хуснуллина не подпускают ни к тем вопросам, ни к этим, мол, там разберется сам «дед» стройкомплекса, то теперь ситуация иная. Ресин ушел, а Хуснуллин прочно занимает позиции руководителя Комплекса градостроительной политики и строительства, став одним из ключевых «решателей» вопросов.
Наконец, он руководит ключевой рабочей группой в Градостроительно-земельной комиссии (ГЗК), являющейся генеральным органом для решения вопросов девелопмента и строительства в Москве.
2. Андрей Шаронов
Пожалуй, вообще одна из ключевых фигур нового московского правительства. Будучи заместителем мэра по вопросам экономической политики, он неизбежно вовлекается и в работу по инвестконтрактам в Москве, в частности он – руководитель рабочей группы по вопросам завершения реализации инвестиционных контрактов в составе ГЗК.
Понятно, что сфера девелопмента – лишь часть интересов Андрея Шаронова, который привлечен во все проблемные точки по экономической деятельности города. Однако чисто по долгу службы его мнение имеет критический вес в решении многих инвестиционно-строительных вопросов. Его позиция – это позиция вышестоящего, фигуры, которая рассматривает девелоперскую деятельность в комплексе с общеэкономической ситуации в городе и воздействует на нее. В такой ситуации набор веса неизбежен.
Что характерно, он контролирует и деятельность по текущим инвестконтрактам, и работу по конкурсам, куда неизбежно попадают земля и объекты недвижимости.
3. Константин Тимофеев
Начинал, пожалуй, с позиции низкого старта и в роли «темной лошадки». Что такое Москомстройинвест и что из него выйдет в начале 2011 года не знал никто. Тем не менее, Константину Тимофееву менее чем за год удалось продвинуть свой комитет на роль ключевого элемента во взаимоотношениях инвесторов, девелоперов, долевщиков и города.
Особый вес придает тот факт, что под его руководством ведется вся предварительная подготовка документов по инвестпроектам, выходящим на рассмотрение на рабочую группу ГЗК. Это означает то, что прохождение ГЗК в значительной степени зависит от проведенной оценки инвестпроекта.
В плюс Константину Тимофееву сыграло и то, что его комитет оказался привлечен к одной из самых горячих точек московского строительства – проблеме обманутых дольщиков. Это сразу обеспечило интерес прессы (и, естественно, самих дольщиков) к персоне его руководителя.
Интересен и тот факт, что Константин Тимофеев со второй половины года стал публичной персоной – он активно участвует в конференциях, встречах с прессой и т.п.
4. Наталья Сергунина
Вот уж кому был выдан самый значительный аванс, так это Наталье Сергуниной. Ее сфера компетенции – имущественно-земельные отношения и вопросы приватизации. Понятно, что такая фигура, пожалуй, наиболее интересна инвесторам и девелоперам из всей колоды новых чиновников.
Не следует придавать большого значения факту ее увольнения с должности руководителя Департамента имущества г.Москва. По сути, просто акцент перешел на звание заммэра по вопросам имущественно-земельных отношений, и Наталья Сергунина осталась одним из ключевых управленцев этого департамента.
Тем не менее, ее номер в нашем рейтинге лишь четвертый. По мнению ряда экспертов, она не сумела в должной степени наладить систему конкурсов по распродаже муниципальных активов (включая инвестконтракты). К примеру, практически нечего выставлять на конкурс из площадок, пригодных для жилищного строительства – а это сильно разочаровывает инвесторов и девелоперов.
На этом пока остановимся. За пределами рейтинга «собянинских чиновников» остались Е.Н.Поляков, А.Ю.Бочкарев и ряд других значимых персон Мосстройкомплекса. Возможно, что их время еще впереди.
