Предисловие специально для BlogEstate:

Четыре года назад, сидя в уютном кресле и держа в руках сигару я рассказывал все это журналисту Forbes Антону Милехину. Но для Forbes материал оказался “жестковат” и поэтому он появился в online-журнале топ-сайта по поиску работы HeadHunter magazin. C тех пор прошло очень много времени, я бросил курить, компания “Усадьба” практически покинула рынок элитной недвижимости, но вот интервью, на мой взгляд, сейчас, когда рынок элитной недвижимости “восстает из пепла” приобретает новую актуальность. Поэтому я и решил “оживить” эти свои мысли и выставить их на обсуждение сюда. Надеюсь, тема окажется интересной читателям. Тогда, в 2006 я получил кучу откликов от брокеров по недвижимости и желающих ими стать. И несколько предложений о работе, которые были весьма интересны. Кстати, я бы и сейчас, с удовольствием, рассмотрел предложения о работе, а то что-то устал уже отдыхать.:-))

И еще я бы хотел устранить одну неточность: Когда должно было выходить это интервью, я заканчивал свою работу в компании “Усадьба”, находясь в процессе переговоров о выходе из партнерства с владельцем компании “Миэль” Григорием Куликовым, кому собственно и принадлежит до сих пор бренд “Усадьба”. Расставались мы не просто, и “Усадьба” была категорически против того, чтобы в Forbes выходило интервью с управляющим, который  вот-вот покинет свой кабинет. Поэтому  я представлен как партнер компании “Белые Ветры”,  которой я руководил долгое время до “Усадьбы” и с руководством и владельцем “БВ”  я в прекрасных отношениях и по сей день. И вот сейчас, спустя четыре года, я решил восстановить справедливость в своем блоге. Все остальное – соответствует оригиналу.

Всем, кто примет участие в комментариях, БОЛЬШОЕ СПАСИБО.

Интервью:

» Read more: Каких специалистов я беру на работу? – Мое интервью из 2006 года

Здравствуйте, Михаил. Хотелось бы внести некоторую ясность в отношении Ваших слов, а то получается некая однобокая информация. Где-то я с Вами согласен (в том, что касается крупных международников), а где-то нет.

Напомню Вам, что компания WELHOME имела некоторый опыт общения с Вами по проекту, который Вы здесь обсуждаете и началось это общение, если не ошибаюсь в марте, а финального решения мы так и не знаем до сих пор.

Мы не отождествляем себя с большими четвёрками или десятками. Впрочем, и цели у нас такой нет. Однако, свой выбор Вы видимо сделали, о чём кстати Вы сообщить так и не попытались не смотря на уйму проведённых переговоров, писем, предложений и тому подобного. Так вот. Есть два существенных фактора, которые Вы не упомянули.

1. Вы хотели не только консалтинг и исследования, но и сопровождение проектирования, и создание рекламной концепции, и ведение рекламы (за счёт WELHOME) и полную ответственность за реализацию площадей. Т.е. вы искали не консультанта, а партнёра, который бы целиком и полностью взял на себя функции службы заказчика, разделив при этом с вами ответственность, причём не совсем на партнёрских условиях.

2. Проект, о котором Вы говорите, прямо скажем, не самый привлекательный.

Я давно этого ждал.

Ну что, вакханалия с продажей земель задарма продолжается?

Не успели отгреметь скандалы по продаже лесов Одинцовского и Звенигородского лесхоза, как уже зреет новый. Кратко опишу предыторию:

14 марта 2008 года, на ленте Прайм-Тасс появилось сообщение, что Минобороны планирует выручить 4 млрд. рублей от продажи на открытом аукционе 8 апреля двух крупных объектов на территории Москвы. Об этом сообщил начальник пресс-службы ведомства полковник Вячеслав Седов. На продажу выставлялись два крупных объекта недвижимости — бывшие военные городки ВВС на улице Левобережной и Рублевском шоссе (здания, сооружения и земельные участки общей площадью более 150 тыс. кв. метров). “Начальная цена первого объекта — 1,14 млрд. рублей, второго — 2,596 млрд. рублей”, по словам Седова. Он также обозначил и благую цель реализации имущества Минобороны – обеспечение военнослужащих жильем. И что же из этого вышло? А вышло вот что:

» Read more: Конверсия 2.0 или распродажа военных обьектов на Рублевке

Торговать дано не всем. Это реально талант. И НАСТОЯЩЕМУ ПРОДАВЦУ все равно что продавать, хоть презервативы в переходе, как я однажды обмолвился в HeadHanterMagazin, хоть – элитную недвижимость. Читал тут в блоге Чичваркина как он продавал свой Porsche – потрясающая стратегия, я вам скажу. Вот оно, лужниковское воспитание(не путать с лужковским, хотя о таком не слышал). Безусловно Чичваркин – продавец №1. Именно продавец, ибо вся его Евросеть – это и есть он сам, в образе многорукого Бога Шивы.

» Read more: Lotte Plaza и ее новые коллекции!