Вот такую вот креативную рекламу придумали у нас.
Я не помню, есть ли подобные примеры на рынке недвижимости в России.

Киев — чудесный город. Европейский. Перспективный. Все дружно говорят здесь о перепроизводстве на рынке недвижимости.

Но о каком, скажите, перепроизводстве может идти речь с таким стрит-ритейлом в самом центре города???

Мне кажется, что этому городу еще расти и расти в плане насыщения рынка, также как впрочем и нам… У нас тоже кое-где еще попадаются такие «фирмовые» магазины.

Я рассказывал вам про ланч с Филипом Котлером.

E-xecutive сделал нарезку из самых интересных моментов в том числе и про маркетинг в недвижимости.
http://e-xecutive.ru/knowledge/worldtoplist/784882/

Вчера был на Кьелле Нордстреме. Вообще чего не отнять у родной компании — на обучении родных сотрудников не скупятся. Нордстрем — шоумен, говорил вещи очевидные в Москве, но наверное не очевидные где-то в другом месте с более спокойной жизнью.

В мире перенасыщенном информацией лучше всего работают слоганы с картинкой. Все сообщения Кьелла сконцентрированы в двух предложениях, сопровождаются житейской историей и произносятся прекрасно поставленным по-актерски артикулированным голосом.

Скрытое знание. Ключевое сообщение Кьелла. Это когда рыбак знает, где рыба. Научно объяснить нельзя. Он просто знает. У меня бабушка-геолог так “метала породы” — могла по одному взгляду в микроскоп определить состав, на что у других уходило по месяцу… Наверное поэтому она и проработала до 84 лет. Вот мой вопрос — если у нас в нашей сфере такие специалисты, обладающие пониманием, что нужно делать именно так, а не иначе?

Вчера состоялось очередное заседание РЕПЫ — ассоциации пиарщиков рынка недвижимости. Проводилось оно в Домжуре и на мой взгляд было лучшим за всю историю РЕПЫ. Надо сказать за это гран-мерси Валере Глазырину, который в апреле занялся организацией неорганизованных пиарщиков.

Все были искренни – журналисты, рассказывая о проблемах с пиарщиками, пиарщики, задавая нелегкие вопросы про позиционирование и конкурентную среду.

Самым интересным в этом двухраундовом диалоге с редакциями КРЕ и Белого Бизнеса был вывод о том, что журналам, и вообще печатным СМИ, становится жить все сложнее и сложнее. У этих-то изданий все в порядке, но вот остальные… Наверное «Новый Адрес» не последний случай. К сожалению.

30 мая я присутствовал на лекции гуру всея маркетинга, а вечером участвовал в креативном ужине с Филипом Котлером. Это все равно, что встретится с Полом Маккартни!

По содержанию лекции Филип Котлер, конечно, оказался ожидаемым во всех отношениях. Я вспомнил нашего профессора по истории Древнего мира. Он на вступительной лекции многие годы доставал желтую вырезку из газеты «Комсомольская Правда» и говорил — «Я недавно прочитал в газете». Газета была 1967 года, а самому Михаилу

За последние несколько недель Россию потряс ряд значимых побед в спорте, прежде всего командном, с примкнувшей к ним победой на «Евровидении». Унизительные 90-е годы, когда наше национальное самосознание опустилось на самую низкую планку, сменилось 2000-ми – временем стабильности и постепенного возврата уважения к себе. Возможно, скоро такие победы будут происходить постоянно, и мы перестанем их воспринимать как что-то из ряда вон выходящее, но сегодня это пограничная черта между вчерашним «темным» прошлым и завтрашним «светлым» будущем.

Несмотря на то, что есть среди этих побед такие знаковые как проведение Олимпиады в Сочи-2014, которые заставили весь мир снова уважать нас, прежде всего это победы значимые для нас самих. Мы доказали, что мы способны возрождаться и не нести груз прошлого, как клеймо. Мы показали, что мы ориентированы на участие в мировых процессах как равноправного партнера, а не мальчика на побегушках.

В этом смысле можно сделать проекцию на проникновение российского бизнеса в Европе и в мире. Российские компании расправляют спину и пробуют мыщцы и уже не готовы к роли местячковых лидеров пусть даже в крупнейшей по территории стране мире. Сырьевые гиганты начали это движение первыми и это естественно, но, что важно – поднимают головы и компании, для которых по оценке на сегодняшний момент место в клубе сильнейших «заказано» – недоступно. Одной из таких компаний стала Mirax Group. Сегодня у компании и ее акционеров есть портфель проектов за рубежом. Каждый из них своеобразен и самостоятелен, но при этом уже сейчас они составляют единое общее. Остров-бутик в Камбодже – это отдых для избранных, Сангейт в Турции – это самый роскошный отель на Черноморском побережье для семейного отдыха, Астра-Монтенегро в Черногории – это девелоперский проект, там будет идеальное место для постоянного проживания старшего поколения и совместного с ними отдыха летом, проект в Майами – это эксклюзивные особняки в центре светской жизни Америки – для успешных тусовок с западными партнерами, проект в Щвейцарии – тоже девелоперский проект – кто не мечтал иметь домик в щвейцарской деревне? На очереди проекты в Великобритании, странах Азии. Безусловно, на данном этапе мы строим, прежде всего, для российского покупателя, которого мы знаем очень хорошо, знаем, что он ожидает и какой сервис ему нужен. Более того, многие клиенты, так уж получается, покупая себе квартиру в Mirax Group, становятся постоянными клиентами и подписываются на новые уникальные проекты в других странах. Однако следующий этап, который на самом деле уже «зашит» в этом, это появление международных проектов, которые заставили бы весь мир с придыханием повторять «Россия» и Mirax.

Как в 2000 году Полонский начинал в Москве с жилого комплекса «Корона», а сегодня строит «Федерацию», которая становится символом новой Москвы; также и сейчас он начинает с отелей в Турции и Камбодже, для того, чтобы завтра, я уверен, строить другие знаковые проекты в крупнейших столицах мира. И это будут уже победы совсем другого характера.