Archive for the ‘Коммерческая недвижимость’ category
Плановая экономика в действии!
января 14, 2011
Определяющая роль государства в формировании предложения и определении спроса на рынке – характерная черта коммунистического государства. По сути дела, неспособность чиновников Госплана СССР предусмотреть все потребности советского человека была главной причиной недовольства последнего – ведь одной колбасой по 2.20, да водкой по 5.40 счастлив не будешь. Хотя для многих это и было СЧАСТЬЕ.
Как бы то ни было, эксперимент был признан неудачным, но не провальным. Некоторые страны, посчитав ошибкой переход на рыночные рельсы в один день, начали поступательное движение в сторону Дяди Сэма, сохраняя при этом некоторые элементы планирования. Надо сказать, что внедрение рыночной системы при грамотном контроле властей помог, например, Китаю сносно (мягко говоря) пережить недавний кризис, выйдя из него не менее, а даже более развитой державой.
Обсудим все на Mapic’е …
декабря 13, 2010Чем запомнился Mapic 2010?
Сегодня это традиционное для России место тусовки, с уже сложившейся аудиторией. Отсюда много конструктивного общения, при том что почти не было представлено новых проектов. У меня уже сложилось впечатление, что это российская выставка.
Кажется, что все участники рынка — консультанты, ритейлеры, девелоперы — ехали во Францию, только чтобы обсудить свои внутренние проблемы. Немногие искали партнеров во внешней среде: зарубежных инвесторов, новых ритейлеров, кого бы то ни было. Удивительно, но факт: главным российским событием стал французский ивент. Все встречи проходят там. Когда договариваешься о встречах, часто можно услышать: давай не будем в Москве встречаться, обсудим все на Mapic’е. Это уже стало нормой и это смешно.
Что еще? Радует, что ушел налет отвратительного, доставшего всех пафоса. Уже не было немыслимых стендов регионов. Прекратились аукционы по продаже баранок и самоваров на московских стендах. Прекратилась демонстрация слабо обоснованных супердорогих региональных проектов. Наши олигархи и губернаторы уже с гораздо меньшим рвением бронировали яхты.
В общем, на убыль пошло традиционное мотовство, что не может не придавать конструктива русскому участию. До кризиса мы с удовольствием пускали деньги на ветер, гордо заявляя всему миру: «Да, мы моты». Сейчас мы похожи на бедных родственников, которые ищут свое место под солнцем. Как сказал один из участников проекта, мы скатились во внутреннем рейтинге инвесторов со второго на двенадцатое место и теперь снова имеем огромный потенциал и большие возможности для роста.
Резюмируя вышесказанное, внутрироссийскую тусовку, проводимую на французской Ривьере, считаю состоявшейся.
Иностранные инвестиции в Россию А нужны ли они вообще.
декабря 3, 2010Со дня объявления в стране кризиса, одной из самых обсуждаемых тем, о которой говорят и с высоких трибун, и на интернет-площадках, является инвестиционная привлекательность России. Это не значит, что об этом не говорили семь-пять или три года назад, но сейчас, на мой взгляд, этот вопрос стоит наиболее остро.
Так, например, рынок московской офисной и торговой недвижимости создавался, в основном, западными инвесторами и по западному образцу, но на сегодня, несмотря на громкие заявления ведущих аналитиков о росте сделок по продажам новых площадей в офисном сегменте, в реалиях явно выраженной динамики роста, на мой взгляд, не наблюдается. Аналогичная ситуация и в реальном секторе экономики.
Так какие факторы ограничивают привлечение средств и почему иностранные инвесторы так пассивны?
С одной стороны, климатические условия, которые дают возможность предположить, что инвестиции в Россию не придут никогда, т.к гораздо выгоднее построить, например, где-нибудь в Малайзии, чем у нас.
И при возможном праве выбора, где построить завод или создать производство, в России или в теплой стране, выбор не в нашу пользу. Ведь придется закопать большое количество денег, поскольку – очень дорогое строительство, теплые стены, зимние условия эксплуатации, большие затраты. И, соответственно, людей, в лице иностранных инвесторов, готовых пойти на это не очень много, ведь такой завод можно построить в Сингапуре и везти сюда готовую продукцию.
Но, с другой стороны, ведь и в Китае структура климата очень разнородная и погода бывает сильно меняется, однако строят и развивают.
Следовательно, климатическая составляющая не выглядит убедительно и не будет рассматриваться, как условие со знаком минус, а лучше обратить свой взор на те факторы, которые дают нам плюсы.
Первый из них – энергетика.
Это большой ресурс. Понятно, что сейчас она не дешевая и цена на запад и внутри где-то, примерно, одинаковы и привязаны к экспортной составляющей, хотя и поменьше внутри. Но если разработать механизм, когда можно дешевле подавать электроэнергию, уменьшить цены на энергоносители, тем самым ,понизится энергосоставляющая в цене, то можно говорить уже и о снижении себестоимости. Тогда и строительство будет более эффективное.
А вопрос: «Где строить?», будет не актуальным и бизнес для иностранных инвесторов будет самым привлекательным именно в России.
И хотя инвесторы России нужны, но не обязательно, что это должны быть именно иностранные граждане и компании.
У нас, на сегодня, огромный объем работ для развития инфраструктуры, нет ни дорог, ни жилья. Имея огромный потенциал в производстве стройматериалов, с/х продукции, нет ничего, что связано с обработкой на современном уровне.
Для этого не обязательно привлекать иностранные инвестиции, ведь есть средства государственного бюджета и стране важно вложить эти средства в развитие всех перечисленных отраслей.
Получается, что все внутренние госпрограммы по развитию жилья, здравоохранения и др. справедливы и необходимы нашей экономики, т.к. они уменьшают влияние иностранных инвесторов.
Например, Япония после второй мировой войны понесла огромные потери и восстанавливала свою экономику, приобретая лицензии, чтобы на своей научно-технической базе развивать и двигать эти идеи.
И сегодня мы видим отличный результат этого развития.
Но вся беда в том, что мир сегодня это тоже понял и России этого никто представлять не хочет. Нас рассматривают как сырьевой придаток.
Мы становимся на ноги проходя «горнило» 90-х, «…Мы воевали сами с собой» – как поется в песне и это не дает нам развязать руки, и использовать свой потенциал, чтобы заставить смотреть иностранных инвесторов на Россию, как на площадку, которая применительна для реальной экономики.
Олимпиада в Ванкувере показала, что мы из себя представляем в спорте, я думаю, что в экономическом плане мы тоже в этом самом Ванкувере. Я не хочу сказать где мы еще, но в этом самом Ванкувере точно.
И надо из него выбираться.
Роль государства здесь тяжело переоценить.
Весна пришла, что делать?
ноября 24, 2010В то время, как на улицах наконец-то выпал снег, внутри большинства бизнес-центров царит весна. Один за другим приходят клиенты, и все чаще остаются арендовать, а помещения, пустовавшие последние 2 года, наконец обретают новых пользователей.
В этих условиях, да еще после двухгодичной клиентской засухи, хочется поверить в светлое будущее и уже сейчас начать повышать цены и занимать жесткую позицию в переговорах с арендаторами. Именно от такого поведения хотелось бы предостеречь собственников.
Аргументы просты: свободных помещений на рынке по-прежнему немало, плюс продолжают открываться новые бизнес-центры, и практически любой клиент имеет возможность выбирать не из 2-3 вариантов, а из 10-15. Кто первый поднимет цену, тот первым и выпадет из списка рассматриваемых вариантов.
Также имеет смысл обратить внимание на тот факт, что в настоящее время на рынке присутствует особый тип помещений – обособленные офисы в жилых домах и даже небольшие ОСЗ, принадлежащие небольшим компаниям или частным предпринимателям. В тучные годы эти помещения были прочно заняты, и практически не оказывали влияния на офисный рынок, но сейчас многие из них пустуют.
Эти помещения зачастую отделывались собственниками «под себя», не экономя, поэтому инженерия и отделка таких офисов даст фору даже некоторым бизнес-центрам класса А. К тому же, нередко такие офисы предлагаются сразу с мебелью, причем высокого уровня. И при всем при том владельцы таких офисов гораздо гибче в переговорах, ведь фактически они имеют вакантность объекта в 100% и вынуждены самостоятельно оплачивать все расходы на его содержание.
В силу наличия такой конкуренции не стоит и снижать затраты на рекламу и услуги брокеров – в условиях широкого выбора имеет смысл прикладывать все усилия, чтобы именно Ваш объект попадался клиенту на глаза в числе первых, чтобы клиент обязательно заезжал именно к Вам. Ведь не будем забывать, что впереди конец года и традиционный посленовогодний спад активности. И пусть спад-2011 обещает быть лучше подъема-2010, разве не будет приятнее сделать себе вдвое больше новогодних подарков в виде новых арендаторов?
Российский рынок торговой недвижимости жив!
ноября 23, 2010Прошла выставка MAPIC, которая еще раз подтвердила, что Российский рынок торговой недвижимости жив.
Из событий для соотечественников нельзя не отметить прежде всего русский завтрак от CRE, из неформальных – две вечеринки Penny Lane Realty в арендованном доме. Несмотря на всю скромность самого жилища и незначительность территории, вечеринки здесь получались душевными и привлекали более двухсот гостей. Как ни странно, активно поглощая виски, соотечественники практически не прикасались к водке. » Read more: Российский рынок торговой недвижимости жив!
Понижение цены на недвижимость Возможно!? Когда и на сколько?
ноября 19, 2010
Основной вопрос рынка недвижимости сегодняшнего дня – это цены. Сколько будет стоить квадратный метр в Москве после отставки ЮМЛ и после ухода компании «Интеко» со столичного рынка недвижимости и может ли вообще это быть двигателем процесса понижения цены.
Хотя и тема весьма деликатная и аналитиков уже хватает, которые точно знают что почем, но вопрос такой от своих клиентов слышу постоянно, поэтому и попробую порассуждать тоже.
Все происходящее в Москве, в последнее время, привлекает к себе большое внимание и заслоняет собой многие другие политические и экономические события. Это неудивительно, ведь основным вопросом во все века и во все времена, и в современной России тоже, остается вопрос о собственности.
Для понимания современных процессов происходящих в Москве предлагаю посмотреть, именно, через призму осознания вопросов передела собственности.
Безусловно, рынок очень неустойчив и ждет понижения цены и когда эта лавина с ценами покатится вниз, что позитивно скажется не только на экономике рынка недвижимости, но самое главное – это человеческий фактор. Большее количество людей может претендовать на площади в Москве и не только в столице, т.к. Москва диктует цены всему государству, хотя и с дисконтом.
Бесспорно, г-жу Батурину ждут тяжелые времена и сбрасывание столичных активов – единственное решение, которое может быть ответом на текущую ситуацию. Притом, что реальное финансовое положение компании – тема непрозрачная, мягко говоря, но очевидно, что их кредитоспособность упала к нулю и это означает, что все кредиторы сейчас начнут задавать им очень жесткие вопросы.
И тут возможны, на мой взгляд, два сценария развития:
Первый, когда «Интеко» сама начнет продавать свои активы в розницу и при этом они будут вынуждены очень серьезно снизить цены, для того чтобы быстро уйти в деньги. Поскольку, это масштабная и крупная компания и капитализировать бизнес надо быстро.
Второй возможный путь, когда группа лиц предлагает покупку бизнеса или его части. Очевидно, что бизнес, который строился на преференциях, больше существовать не может и этот дисконт придется на бизнес. Что вполне соответствует тому жизненному утверждению, когда «за все надо платить». Ведь в истории «Интеко» были времена, когда и они приобретали бизнес с дисконтом до 50%.
Думаю, что второй сценарий более очевиден, ведь Москва – это очень серьезная сфера экономических интересов и очень крупный бизнес-проект. И хотя доля в заказах от города на строительство жилья составляет всего 2%, по утверждениям самой «Интеко», потери московской части капитала компании не должно бесследно пройти для рынка недвижимости столицы. И все те процессы, которые происходят в результате смены власти в городе, могут повлиять на понижение цен не раньше, чем через 2 года. А для этого, на мой взгляд, новому руководству города надо договариваться с девелоперами и застройщиками, предоставляя им серьезные преференции в обмен на понижение цены. Такие льготы могут выражаться, например, и в снижении доли города, и в сокращении времени для выхода разрешительной документации и т.д. В результате таких мероприятий ценник может потерять порядка десяти процентов, но, все равно, не ранее, чем через пару лет.
Ударим мерами по пробкам, бизнесу и жителям?
ноября 12, 2010Редкий житель города задумывается о том, какую роль в его жизни играет так называемая “транспортная логистика” и вообще складское хозяйство. Вот торговые центры – они гораздо более понятны, а квартиры – те и совсем близко “к телу”. При этом без казалось бы неважных для обывателя сооружений – например, логистических центров – жизнь может сильно измениться.
У нас появился новый мэр в Москве, и уже сегодня на сайте московского правительства можно насладиться достаточно детальным перечнем мер по борьбе с исконной (или я уже забыл, как это – город без пробок) проблемой столицы: ежедневный транспортный ужастик для водителей и пассажиров. Хорошо, что там не указаны сроки реализации, иначе можно было бы уже сейчас примеряться к переезду в другие города страны: почему-то мне кажется, что не так проста эта борьба с пробками, а предлагаемые меры заставят страдать не столько даже бизнес, сколько простых жителей.
Попробую пояснить на примере только логистических центров, не влезая в гораздо более резонансную эвакуацию автомобилей с Тверской и иных улиц города. » Read more: Ударим мерами по пробкам, бизнесу и жителям?
Ваше благородие, госпожа…Недвижимость
ноября 11, 2010
Существует расхожее выражение: «Работа должна приносить удовольствие». И хотя мысль древняя, но совсем не бесспорная. Как это может быть, когда работа и должна? А если должна, то кому? Или почему приносит?
Да и вообще, есть ли смысл заниматься тем, что не доставляет тебе радость?
Мне повезло, я нахожусь в той сфере деятельности, которая приносит колоссальную радость – это Недвижимость. Недвижимость вообще и коммерческая, в частности. И даже слово работа не употребляю по отношению к ней – это что-то больше, какое-то состояние души, образ мышления.
На сегодняшний день, когда с момента моего старта в коммерческой недвижимости прошло уже достаточно много времени, я ловлю себя на мысли, что проходя мимо какого-то дома, вижу в нем не дом ,а здание, не этажи, а уровни. Прикидываешь пятно застройки, целевую аудиторию, возможные варианты предложения объекта и т.д.
Не знаю, насколько мой случай является уникальным, но лично меня он совсем не пугает. Более того, если и Вас постигнет такое же состояние души в вашем деле, значит и Вам повезло, и Вы тоже идете правильным курсом.
И хотя отношения с этой особой, кстати, почему-то образ недвижимости у меня ассоциируется именно с дамой «приятной во всех отношениях», складываются у меня очень не просто. Всегда мы с ней спорим, а было время, и уходил от нее, но она, отпуская меня, только лукаво смотрела вслед и всегда при этом была мудра и терпелива, видимо знала, что вернусь. И возвращался. И она прощала. И принимала мою заблудшую душу.
Погрузившись однажды в мир коммерческой недвижимости, увидел насколько он огромен и многообразен. Это, с одной стороны, современные и роскошные, из зеркального стекла «плазы» и «тауэры», где на входе установлены электронные системы безопасности, а внутри скоростные и прозрачные лифты. И наоборот, здания, которые со времен «советской власти» ждут своего ремонта, а на входе, в лице «секъюрити», выступают раритетные бабушки – вахтерши. Это деловые особнячки в центре и промзоны на окраинах.
Но прежде всего – это люди, с которыми меня сводила моя уважаемая барышня – Недвижимость, и с которыми, после сделки, всегда остаются, если не партнерские, то как минимум , добрые и человеческие отношения.
И до сих пор, общаюсь только с теми людьми, которые мне интересны, близки по духу. И тогда не надо смотреть на часы, с ожиданием конца рабочего дня.
И это все благодаря Вам – госпожа Недвижимость!!!
Разум победил!
ноября 2, 2010Приветствую разумное решение о переносе игорной зоны из относительно тихой территории на берегу Азовского моря в окрестности Анапы, точнее деревни Благовещенки, на Благовещенскую косу.
Я неоднократно посещал эти территории, незаслуженно неразвитые до настоящего момента. Транспортная доступность прекрасная, железнодорожный вокзал и аэропорт Анапы находятся практически ближе даже центра самой Анапы. Живописное место, уверен, что и ветряные электростанции могли бы не только обеспечить экологичную и дешевую энергию, но и оживить пейзаж.
В приватных беседах со многими дальновидными людьми, например, Леонидом Казинцом (Баркли) и Александром Починком мы всегда поражались, почему игорная зона не располагается именно здесь. Даже обсуждая потенциальное расположение молодежного курорта на юге России, мы выбрали именно этот район.
Тут недалеко и вся инфраструктура Анапы, и гольф-клуб. Дополнительный плюс – относительная близость других аэропортов – Геленджика и Краснодара. Перспектива строительства моста от порта Кавказ до Керчи (Крым) делают район еще более привлекательным.
Краснодарский Край стал на сегодня самым известным и продвинутым регионом страны после Москвы и Питера благодаря активнейшей политике и участию во всех значимых мировых форумах и выставках по недвижимости или инвестициям. Именно здесь легче объяснить четкие перспективы иностранным инвесторам.
Ни разу я лично не встречал инвестора, желающего инвестировать в Азов-Сити, а вот к Новой Анапе отношение прямо противоположное. Если даже Починок заявляет о том, что инвесторы определены, я знаю достойных претендентов, не сложивших руки и готовых за право войти в проект еще побороться.
База недвижимости: быть или не быть?
октября 29, 2010Работая в сегменте коммерческой недвижимости и используя все существующие риэлторские программы и базы данных, которые часто их создатели называют “уникальными”, при этом вижу одни и те же сходные проблемы.
А именно, что же требуется от данного продукта?
На мой взгляд, таких требований не так уж и много, а именно: актуальность, правдивость и доступность. Количество предъявляемых “вкусовых качеств” может быть изменено и увеличено, но базовые все-таки, как мне кажется, остаются вышеназванные.


