Posts Tagged ‘недвижимость’
Этот коммунальный бизнесцентр
апреля 15, 2011
Олег Щербинин
Некоторые явления, как тараканы в старой коммунальной квартире – их невозможно изжить. Только прихлопнешь у себя на столе, как они высовывают усы из-за соседского шкафа, протравишь все жилище – они снова пробираются с другого этажа через вытяжку.
Собственно, одним из таких явлений и является само коммунальное сосуществование, в большей части изжившее себя в крупных городах – коммуналки с невменяемыми старушками-соседками, хоть еще и остались, но, все-таки, перешли в категорию раритетов.
Однако, в сфере недвижимости коммунальная жизнь только набирает обороты. Я даже не касаюсь чисто жилого сектора – со всеми этими кооперативами, ТСЖ и некоммерческими партнерствами, в рамках которых добропорядочные граждане продолжают холить друг друга в лучших традициях кухонного оборота, я имею в виду коммерческую недвижимость. Офисные, торговые и смешанные комплексы, по воле провидения оказавшиеся в руках нескольких совладельцев, ставших соседями.
Чтобы хоть немного отойти от образа врага, который внедрен в наше сознание десятилетиями непростой бытовой обстановки в стране и закреплен в многочисленных поговорках вроде «Сосед спать не даёт: хорошо живёт», приведу значение слова «сосед» из толкового словаря: (Продолжить чтение)
Ода менеджерам по продажам и риэлторам
января 21, 2011
Владимир Трибрат
Вышли с новогодних отпусков, отдохнувшие и полные творческих сил. Но не все пребывали в таком расположении духа и тела. Половина отдела продаж – простуженная и уставшая.
Даже в январское затишье пришлось в мороз водить покупателей на показы на объект. И ни один раз в день. Такая служба.
А что говорить о риэлторах по аренде квартир в Москве, которые показывают в разных концах города в 15 минутах пешком от метро по 4 квартиры в день? Да и на загородном рынке брокерам не сладко приходится – один показ порой занимает 4 часа с учетом времени, проведенного в транспорте. Еще не забыть бы азы вежливости и тактичности, когда за окном минус 20, а клиент «задерживается» второй раз за день.
Все-таки нам, офисным работникам, этого не ощутить.
С одной стороны, – у каждого свой путь. Но, с другой, – в каждом ремесле есть те, кому хлеб достается с большим «потом и кровью».
И менеджеры по продажам в нашей сфере берут на себя не самые привлекательные участки работы. За это им большое спасибо и должное уважение. Ни одна девелоперская или риэлторская компания не могла бы обойтись без тех, кто готов выполнять работу за пределами теплых офисов с горячими обедами.
Разумеется, возникает вопрос материальной компенсации. Работают все за вознаграждение. Просто, поймал себя на мысли, что заработки брокеров/агентов/менеджеров по недвижимости не должны вызывать больших вопросов и тем более зависти у нас, «белых воротничков»…
Urban Awards 2010 – это реально
декабря 2, 2010
Владимир Трибрат
Был в прошлый четверг на премии Urban Awards. Первый раз. Знаете, не пожалел.
И дело даже не только в том, что наш объект ЖК «Лазаревское» получил награду как лучший строящийся ЖК эконом-класса. Сама концепция премии весьма симпатична.
Во-первых, у нас как-то очень немного профессиональных премий в сфере недвижимости, объективного взгляда на то, что отстроят. Все привыкли, что каждый девелопер сам себя назначает первым в России застройщиком, самым крупным во вселенной, самым элитным девелопером, свои объекты – лучшими ЖК в городе, стране, вселенной…
А здесь идея иная: собрали жюри, состоящее из банкиров, архитекторов, журналистов, непосредственно девелоперов (не являющихся, к слову, ангажированными по отношению к объектам для голосования). Определили критерии, по которым оценивают тот или иной объект.
Во-вторых, это процедура отбора. Не вечером собрались и всё решили, кто лучший, а кто еще пока не дорос. А в 3 этапа. В т.ч. с выездом “комиссии” на объект и финальной презентацией объекта перед жюри. Говорят, даже само голосование жюри было тайным…
В-третьих, сама церемония награждения (несмотря на задержку с началом и вынужденное ожидание в лобби Ritz Carlton) напоминала что-то приятно-торжественное. Очень интеллигентно, но с легким пафосом. С юмором, но без перегибов. Действительно удалось совместить приятное с полезным – и с коллегами пообщаться в нерабочей атмосфере, и полюбоваться самим действом.
В общем, всем девелоперам рекомендую: участие в премии в случае победы – неплохой PR объекту и компании, участие в церемонии – формат светской девелоперской тусовки, коих немного.
В это сложно поверить, но и бюджет участия для нас составил 0 р. 00 коп. Это включая 1 место в своей номинации.
Девелопмент по-питерски
ноября 8, 2010
Владимир Трибрат
В праздники имел удовольствие посетить ярмарку недвижимости в Питере. Это аналог московских ежегодных осенних выставок. Еще раз убедился в том, насколько сложнее (и интереснее!) работать питерским коллегам.
Условия работы разительно отличаются от столичных: конкуренция среди девелоперов во всех сегментах намного более интенсивная. К примеру, на рынке представлено тридцать вариантов студий с бюджетом до 2 млн. рублей от разных застройщиков в разных районах города.
Готовой новостройкой у метро уже никого не удивишь. Ипотекой и рассрочками, а также ФЗ-214 – тем более.
Не победить в борьбе за покупателя только лишь наличием правильных правовых схем, разнообразием ипотечных продуктов или даже удачным месторасположением объектов среднего ценового сегмента.
Есть и еще одно важное обстоятельство. Условия входа в проекты на питерском рынке более или менее равные для всех игроков. Это значит, что и получить конкурентное преимущество за счет цены весьма проблематично.
Выход один: максимальное внимание девелоперской концепции, обращенной лицом к покупателю.
А отсюда – и разнообразие планировочных решений на любой вкус, и квартиры с отделкой (в т.ч. в монолитных домах), и архитектурные изыски, и сервис не только до, но и после совершения сделки купли-продажи. Да и присутствие на рынке девелоперов с европейским опытом (таких как ЮИТ и NCC) – это дополнительный источник инноваций и стандартов работы для всего рынка.
Не все, конечно, получается, но направление движения питерского девелоперского сообщества, на мой взгляд, верное. Что особенно ценно, есть чему поучиться нам, московским застройщикам.
Отставка Лужкова
октября 4, 2010
Владимир Трибрат
Безусловно, отставка градоначальника такого города, как Москва, да еще и не подготовленная и добровольная, а вынужденная и с шумом, не может не сказаться на всех сферах жизнедеятельности города и его жителей. В том числе на девелоперах и их проектах.
Что касается краткосрочных последствий, то вполне вероятна пауза в процедурах согласования документации в различных инстанциях. Возможен перенос сроков некоторых аукционов на городской заказ.
Но это мелочи по сравнению с возможными кадровыми перестановками внутри строительного комплекса г. Москвы. А это уже чревато пересмотром стратегии развития, которую задал во многом лично Юрий Михайлович и его команда. Пока оценить вектор изменений не представляется возможным. Все будет зависеть от будущей кандидатуры мэра.
Что касается нашей компании, то мы уверенно смотрим в завтрашний день, готовясь в 2011 году выйти на строительство и реализацию сразу трех проектов – в Северном Тушино, Текстильщиках и Митино. Те компании, которые не были аффилированы с чиновниками из мэрии почувствуют изменения в своей работе в наименьшей степени. Совсем другое дело – компании, деятельность которых, во многом, была завязана на Лужкове. Думаю, для стратегии развития таких компаний отставка мэра – серьезное негативное событие.
Что касается достижений Юрия Михайловича, то, несомненно, под его непосредственным началом и чутком руководстве Москва преобразилась, в том числе с архитектурной точки зрения. Об этом нельзя забывать.
С другой стороны, как и в деятельности любого чиновника такого калибра были и “болевые” точки: транспортная ситуация в столице, очень сложная процедура прохождения всех согласовательных процедур.
Ну а для будущих поколений девелоперов Лужков запомнится, в том числе, и такими знаковыми проектами национального масштаба как “Москва-Сити”, третье транспортное кольцо, да и недавно принятый генеральный план города, наделавший много шума.
Еще раз: мэра столицы России, по сути единоличного правителя города Москвы в течение бурных 1990-х и 2000-х невозможно оценить в категориях черное и белое. Всегда найдутся многочисленные сторонники и не менее многочисленные противники. Да и не знаем мы, что бы было с городом и строительной отраслью, если бы на его месте был кто-то иной. Как минимум, отрасль развивалась, появлялись новые интересные проекты, эффективные компании, довольные жильцы современных домов и арендаторы офисных центров по лучшим мировым стандартам.
Спасибо и на этом…
Девелопер в тумане
августа 10, 2010
Владимир Трибрат
Главным событием на московском рынке недвижимости последней недели стала, безусловно, окутавшая столицу дымовая завеса. Она стала главной темой как для покупателей недвижимости, так и для сотрудников компаний рынка недвижимости.
Среди мелких и крупных неприятностей, которые принесли с собой пожары, я нашел и определенные плюсы.
Вот некоторые из них.
Можно было обоснованно сэкономить в августе на рекламном бюджете: наружная реклама и перетяжки на дорогах города перестали быть заметны даже стоящим в пробках автомобилистам. Те, кто не смог улететь из Москвы в лучшем случае воспринимали информацию об объектах недвижимости под кондиционером в офисе у компьютера.
Зато офис продаж на объекте пользовался повышенным вниманием среди посетителей, значительно увеличилось число интересующихся нашими проектами. Главным образом в силу наличия в нашем офисе мощного кондиционера и кулера с холодной водой. Да и сотрудники с большой неохотой покидали свои рабочие места даже в обеденный перерыв, не рискуя выходить на улицу. Удивительным стечением обстоятельств повысилась производительность труда!
Ну и, наконец, покупатели квартир в возводимых нами домах впервые проявили неподдельный интерес и по достоинству оценили места для размещения кондиционеров.
ПИК снова в цене
июля 29, 2010
Владимир Трибрат
На этой неделе появились сразу две интересные новости в прессе, связанные с Группой компаний ПИК. Первая – о возможности продажи пакета, принадлежащего С. Керимову, лидеру московского рынка жилья эконом-класса «Ведис Групп». Вторая – о дополнительной эмиссии акций Группы компаний на открытом рынке.
Для компании ПИК допэмиссия действительно могла бы облегчить бремя кредитной нагрузки. Сама же компания, несмотря на объективные сложности (кредитная нагрузка, разбросанный по всей стране земельный банк, корпоративное управление), безусловно, является ценным приобретением для профильных участников рынка недвижимости. Но важно другое.
Обе новости свидетельствуют о том, что интерес инвесторов к российскому рынку недвижимости и его крупнейшим игрокам устойчиво укрепляется. Интерес к компании, которая еще в прошлом году, находясь под гнетом судебных исков и много миллиардных обязательств, казалось, вот-вот рухнет, еще больше укрепляет оптимизм по отношению к рынку недвижимости в целом.
Рынок недвижимости почувствовал на себе интерес сразу со всех сторон: оживились покупатели, стали появляться планы реализации новых проектов, разморозились ипотека и проектное финансирование, наконец, активизировались инвесторы.
Это оживление стало важным сигналом о того, что рынок вышел на новый этап, новый цикл. Фундамент рынка – общая экономическая ситуация в стране и мире – стабилизировался. Кровеносная система – рынок капитала – начинает функционировать в интересах инвестиционно-строительной отрасли. Да и сами девелоперы продолжают развиваться и наращивать темпы роста.
Покупатели недвижимости тоже стали осознавать, что повторения событий конца 2008-начала 2009 гг. ожидать не стоит.
